2020 INTERNATIONAL CONFERENCE | MASTERCLASSES
PM² BASIC TRAINING & CERTIFICATION COURSE IN PORTUGUESE

DATES:

Dezembro 3a, 2020

CURSO DE FORMAÇÃO E CERTIFICAÇÃO PM² BASIC

1 dia de Formação de preparação para certificação desenvolvida pela PM² Alliance

Preço para Membros

€350

Preço para Não Membros

€450

O Curso inclui:
Formação Online
Certificado de Conclusão da Formação & PDUs
Voucher para o exame de Certificação PM² Basic

DESCRIÇÃO DO CURSO

Este curso oferece uma introdução à Metodologia PM², cobrindo todos os aspetos da metodologia, incluindo Governo do Projeto, Ciclo de Vida do Projeto, Processos e Artefactos.

No final do curso, os participantes terão adquirido todo o conhecimento, competências e fontes de referência que lhes permitirão começar a aplicar algumas das melhores práticas da PM², o que irá melhorar a qualidade da sua gestão de projetos.

Após a conclusão do curso, os participantes receberão um certificado de participação e um voucher para o exame de Certificação PM² Basic, em inglês (veja mais informações abaixo).

NO FINAL DESTE CURSO, OS PARTICIPANTES ESTARÃO APTOS A

OBJECTIVOS DE APRENDIZAGEM

BENEFÍCIOS E RESULTADOS ESPERADOS

Os participantes do curso aprenderão os mais importantes conceitos PM², compreenderão o seu valor e começarão a usar algumas das melhores práticas básicas do PM². Isso pode ajudá-los a aumentar a sua eficácia no uso da PM² para gerir o trabalho do projeto. Além disso, obter a Certificação PM² mostra a sua familiaridade com a Metodologia PM² e o seu compromisso com a excelência em gestão de projetos.

Benefícios e resultados do curso:

  • Apreciar o valor da PM² na gestão do trabalho do projeto
  • Adquirir todos os conhecimentos essenciais para trabalhar em Projetos PM²
  • Obter informação e recursos exclusivos sobre a Metodologia PM²
  • Melhorar a qualidade do planeamento e da documentação do seu projeto
  • Partilha e troca de experiências com colegas de todo o mundo

PERFIL DOS PARTICIPANTES

Não há pré-requisitos para participar nesta formação. Este curso é adequado para quem:

  • Quer aprender mais sobre gestão de projetos e PM².
  • Quer iniciar o seu percurso, rumo às certificações PM² Alliance.
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ACERCA DA CERTIFICAÇÃO PM² BASIC

A certificação PM² Basic é uma certificação de Nível 1, e uma escolha óbvia para quem deseja iniciar o seu percurso em gestão de projetos, com uma certificação básica de gestão de projetos. Está desenhado para confirmar a compreensão básica dos candidatos sobre os conceitos gerais da Metodologia PM². O exame de certificação testa o nível de compreensão dos candidatos, principalmente sobre o quê e o quando da Metodologia PM² e, secundariamente, sobre quem e como. As questões do exame são baseadas nos quatro pilares da PM² e na Mentalidade PM², focando mais no Ciclo de Vida e Artefactos e menos nos Processos, Governo e Mentalidade.

Para que os candidatos obtenham a certificação, devem estar familiarizados com estes conceitos PM² a um nível adequado, para que sejam capazes de seguir os fluxos de um projeto PM² e comunicar de maneira eficaz com os membros da equipa e gestores de projeto PM².

ACERCA DA METODOLOGIA PM²

PM² é a Metodologia de Gestão de Projetos standard da Comissão Europeia. Tem como objetivo facilitar a gestão eficaz do ciclo de vida completo de um projeto e aumentar a qualidade do processo de gestão e dos resultados do projeto. Incorpora elementos de uma ampla gama de melhores práticas de gestão de projetos globalmente aceites, bem como a experiência operacional da Comissão Europeia em muitos projetos. A PM² é uma metodologia leve e fácil de implementar, adequada para qualquer tipo de projeto.

A Comissão Europeia publicou a PM² com uma licença de código aberto, para qualquer pessoa usar na gestão dos seus projetos, adequada para projetos em execução nas instituições da UE ou financiados por programas da UE, mas também para qualquer tipo de projetos no setor público ou privado.

PROGRAMA GERAL

1. Introdução à Gestão de Projetos
    • Projetos, Programas, Portfólios e Operações
    • Produtos, resultados e benefícios do projeto
    • Benefícios de uma boa gestão de projetos
    • O que é o sucesso do projeto e por que falham os projetos
    • Características dos bons gestores de projeto
    • Competências essenciais de gestão de projetos
2. A Metodologia PM²
    • O Guia de Metodologia PM² - Edição Aberta
    • Publicações e recursos PM²
    • PM² em um slide!
    • O Edifício PM² e os seus 4 Pilares
    • A mentalidade PM²
3. Governo do Projeto
    • O Modelo de GovernoPM² - Funções e Responsabilidades
    • Comité Diretivo do Projeto (PSC)
    • O Dono do Projeto (PO)
    • O Gestor de Negócio (BM)
    • O Fornecedor de Soluções (SP)
    • O Gestor de Projeto (PM)
    • Grupo de Implementação Operacional (BIG)
    • A Equipa Central do Projeto (PCT)
    • A Equipa de Apoio ao Projeto (PST)
    • RASCI - Atribuição de Responsabilidades
4. O Ciclo de Vida do Projeto PM²
    • Visão geral do ciclo de vida PM²
    • Fases PM²
    • Fases e Agentes Chave do Projeto
    • Transição de fase PM² e aprovação
    • Panorama dos Artefactos PM²
5. Fase Inicial
    • Visão Geral dos Artefactos da Fase Inicial
    • Pedido de Início do Projeto
    • Caso de Negócio
    • Termo de Abertura do Projeto
    • Transição de Fase: Pronto para Planeamento (RfP)
6. Fase de Planeamento
    • Visão Geral dos Artefactos da Fase de Planeamento
    • Principais artefactos de Planeamento
    • Reunião de Arranque de Planeamento
    • Manual do Projeto
    • Plano de Trabalho do Projeto
    • Matriz das Partes Interessadas do Projeto
    • Plano de Transição e Implementação Operacional
    • Transição de fase: Pronto para Execução (RfE)
7. Fase de Execução
    • Visão geral dos Artefactos da Fase de Execução
    • Reunião de Arranque de Execução
    • Coordenação do Projeto
    • Garantia de Qualidade
    • Relatórios do Projeto
    • Distribuição de informação
    • Transição de Fase: Pronto para Encerramento (RfC)
8. Fase de Encerramento
    • Visão Geral dos Artefactos da Fase de Encerramento
    • Reunião de Revisão Final do Projeto
    • Lições Aprendidas e Recomendações Pós-projeto
    • Relatório Final do Projeto
    • Encerramento Administrativo
    • Aceitação do Projeto Final
9. Monitorização & Controlo
    • Visão geral dos Artefactos de Monitorização e Controlo
    • Visão Geral das Atividades de Monitorização e Controlo
      • Monitorizar o Desempenho do Projeto
      • Controlar o Calendário
      • Controlar os Custos
      • Gerir as Partes Interessadas
      • Gerir os Requisitos
      • Gerir as Alterações no Projeto
      • Gerir os Riscos
      • Gerir Incidentes e Decisões
      • Gerir a Qualidade
      • Gerir a Aceitação dos Entregáveis
      • Gerir a Transição
      • Gerir a Implementação Operacional

Formador: José Luis Ferreira
Credenciais

José Luis Ferreira é o Coordenador Regional da PM² Alliance para Portugal. Consultor e formador em gestão de projetos com vasta experiência, com especial interesse nas múltiplas abordagens/metodologias de entrega de projetos.

Certificação PM2 Trainer, PM² Advanced e PM² Essentials, PMP, PMD Pro – nível 1, Scrum Master Certified, Scrum Product Owner Certified.

Diretor do Departamento de Ciência e Tecnologia da Universidade Autónoma de Lisboa, de 1999 a 2007.

Professor Universitário, na Universidade de Coimbra, de 1986 a 1999.

Pós-graduação em Gestão de Projetos.

Doutorado em Engenharia Informática, com ênfase em Aprendizagem de Máquina, pela Universidade de Coimbra.

Licenciado em Engenharia Eletrotécnica (ramo Informática), em 1986, na Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra.

ENTRE EM CONTACTO

Tem alguma questão?

Se tiver alguma dúvida em relação às Masterclasses organizadas no âmbito da Conferência PM² Alliance 2020, entre em contacto com a Equipa de Suporte da Conferência, por e-mail, ou preenchendo o formulário

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