2020 INTERNATIONAL CONFERENCE | MASTERCLASSES
PM² BASIC TRAINING & CERTIFICATION COURSE IN ITALIAN

DATA:

3 Dicembre 2020

PM² BASIC CORSO DI FORMAZIONE E CERTIFICAZIONE

1 giorno di corso intensivo preparatorio alla certificazione sviluppato dalla PM² Alliance

Prezzo per i soci

€350

Prezzo per i non soci

€450

Il corso include:
1 giorno di formazione online
Certificato di frequenza al corso & PDUs
Voucher per sostenere l’esame di certificazione PM² Basic

DESCRIZIONE DEL CORSO

Il corso offre una panoramica del metodo PM² e affronta tutti i principali elementi del metodo tra cui la governance di progetto, il ciclo di vita, i processi e gli artefatti.

Al termine del corso, i partecipanti avranno acquisito tutte le conoscenze, abilità ed i necessari riferimenti che consentiranno loro di iniziare ad utilizzare il metodo PM², per migliorare la qualità nella gestione dei progetti.

Al termine del corso, i partecipanti riceveranno un certificato di frequenza e un voucher per sostenere l’esame di certificazione PM² Basic in inglese (vedere ulteriori informazioni di seguito).

AL TERMINE DEL CORSO I PARTECIPANTI SARANNO IN GRADO DI:

OBIETTIVI FORMATIVI

BENEFICI ED OUTCOME ATTESI

I partecipanti al corso apprenderanno i concetti chiave del metodo PM², ne comprenderanno il valore ed inizieranno a utilizzare alcune delle migliori pratiche di base del metodo. Questo li aiuterà senz’altro ad aumentare l’ efficacia nell’utilizzo di PM² come metodo per la gestione dei progetti nella propria organizzazione. Inoltre, il conseguimento di una certificazione PM² dimostrerà la familiarità con la metodologia PM² e il l’ impegno per l’eccellenza nella gestione dei progetti.

Benefici ed outcome attesi del corso: 

  • Apprezzare il valore del metodo PM² nella gestione dei progetti
  • Acquisire tutte le conoscenze essenziali per lavorare nei progetti con il metodo PM²
  • Ottenere informazioni e risorse esclusive sul metodo PM²
  • Migliorare la qualità della pianificazione e della documentazione di progetto
  • Entrare in una rete e scambio di esperienze con colleghi di tutto il mondo

PROFILO DEI PARTECIPANTI

Non ci sono prerequisiti per partecipare a questo corso di formazione. Questo corso è adatto a chiunque:

  • Vuole saperne di più sulla gestione dei progetti e sul metodo PM².
  • Vuole iniziare il suo viaggio verso le certificazioni della PM² Alliance.
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LA CERTIFICAZIONE PM² BASIC

La certificazione PM² Basic è una certificazione di primo livello e una scelta ovvia per chiunque desideri iniziare il proprio viaggio nella gestione dei progetti con una certificazione base. È progettata per attestare la comprensione dei candidati dei principali concetti del metodo PM². L’esame di certificazione verifica il livello di comprensione dei candidati principalmente sul cosa e sul quando del metodo PM² e secondariamente sul chi e sul come. Le domande d’esame si basano sui quattro pilastri del metodo PM² e sul mindset PM², concentrandosi maggiormente sul ciclo di vita e sugli artefatti e meno sui processi, la governance ed il mindset.

Affinché i candidati ottengano la certificazione, devono avere familiarità con i concetti base del metodo PM² a un livello adeguato in modo da essere in grado di seguire i movimenti di un progetto PM² e comunicare in modo efficace con i membri del team PM² e il Project Manager.

IL METODO PM²

PM² è il metodo standard di gestione dei progetti della Commissione europea. Mira a facilitare la gestione efficace del ciclo di vita completo di un progetto e ad aumentare la qualità del processo di gestione del progetto ed i suoi i risultati. Incorpora elementi di una vasta gamma di buone pratiche di gestione dei progetti accettate a livello globale, nonché l’esperienza operativa della Commissione europea in molti progetti. PM² è un metodo agile e di facile implementazione adatta a qualsiasi tipo di progetto.

La Commissione Europea ha pubblicato PM² con una licenza opensource, chiunque può utilizzarlo per la gestione dei propri progetti, il metodo è adatto per progetti in corso all’interno delle istituzioni dell’UE o finanziati dai programmi europei, ma anche per qualsiasi altro tipo di progetto nel settore pubblico o privato.

PROGRAMMA DEL CORSO

1. Introduzione al Project Management
  • Progetti, Programmi, Portfolios & Operations
  • Outputs, Outcomes, e Benefici del progetto
  • Vantaggi da una buona gestione del progetto
  • Competenze essenziali di project management
2. Il metodo PM²
  • La Guida al metodo PM² - Open Edition
  • Le pubblicazione e le risorse PM²
  • PM² in una slide!
  • L’architettura del metodo PM² ed i suoi 4 pilastri
  • Il Mindset PM²
3. Governance del progetto
  • Il modello di governance PM² - Ruoli & Responsabilità
  • Il Comitato direttivo di progetto (PSC)
  • Il Committente di progetto (PO)
  • Il Rappresentante lato committente (BM)
  • Il Rappresentante lato fornitori (SP)
  • Il Responsabile di progetto (PM)
  • Il Gruppo di implementazione lato committente (BIG)
  • Il Team specialistico di progetto (PCT)
  • Il Gruppo di supporto al progetto (PST)
  • La matrice di assegnazione delle responsabilità - RASCI
4. Ciclo di vita del progetto PM²
  • Panoramica sul ciclo di vita del metodo PM²
  • Le fasi del metodo PM²
  • Fasi di progetto & Drivers
  • Passaggi di fase del metodo PM²
  • Gli artefatti PM²
5. Fase di avvio
  • Panoramica degli artefatti della fase di avvio
  • Mandato di inizio progetto
  • Business Case
  • Scheda di inizio progetto
  • Passaggio di fase: Pronto per la pianificazione (PpP)
6. Fase di pianificazione
  • Panoramica degli artefatti della fase di pianificazione
  • Principali artefatti di pianificazione
  • Riunione di lancio della pianificazione
  • Guida alla gestione del progetto
  • Piano di progetto
  • Matrice degli stakeholder di progetto
  • Piano della transizione e Piano di implementazione del cambiamento
  • Passaggio di fase: Pronto per l’esecuzione (PpE)
7. Fase di esecuzione
  • Panoramica degli artefatti della fase di esecuzione
  • Riunione di lancio dell’esecuzione
  • Coordinamento del progetto
  • Verifica della qualità
  • Reportistica di progetto
  • Distribuzione delle informazioni
  • Passaggio di fase: Pronto per la chiusura (PpC)
8. Fase di chiusura
  • Artefatti della fase di chiusura
  • Riunione di fine progetto
  • Lezioni apprese & Raccomandazioni post-progetto
  • Rapporto di fine progetto
  • Chiusura amministrativa
  • Accettazione finale del progetto
9. Monitoraggio & Controllo
  • Panoramica sulle attività di Monitoraggio & Controllo
    • Monitoraggio della performance di progetto
    • Controllo dei tempi
    • Controllo dei costi
    • Gestire gli stakeholder
    • Gestire i requisiti
    • Gestire le modifiche di progetto
    • Gestire i rischi
    • Gestire i punti di attenzione e le decisioni
    • Gestire la qualità
    • Gestire l’accettazione dei prodotti
    • Gestire la transizione
    • Gestire l’implementazione del cambiamento

Docenti:
Marco Amici

Profilo

Marco Amici è docente e consulente in project management (PM²®, PRINCE2®, ISIPM-Av®, ePQM®) ed esperto in progettazione europea. E’ docente incaricato presso la Scuola Nazionale dell’Amministrazione (SNA) e post-doc fellow presso il Dipartimento di Management e Diritto dell’Università di Roma Tor Vergata. Ricopre attualmente il ruolo di coordinatore nazionale per l’Italia della PM²Alliance.

Francesca Petrelli
Profilo

Fondatrice e Titolare di Future People, si occupa di servizi di Consulenza Direzionale & Training nelle aree: Soft Skill, Project Management, Change Management e modellizzazione organizzativa per funzioni di Project Management Office. Certificata ISIPM-Base®, PMIPMP®, PRINCE2® Practitioner, Change Management™ Practitioner e PRINCE2 Agile® è esperta in gestione e sviluppo delle risorse umane e trainer accreditato PEOPLECERT per gli standard PRINCE2® e PRINCE2 Agile ®.

TIENITI IN CONTATTO

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Se hai di domande sulle Masterclass organizzate nell’ambito della Conferenza PM² Alliance 2020, contatta il team di supporto della conferenza tramite e-mail o compilando l’apposito modulo

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