2020 INTERNATIONAL CONFERENCE | MASTERCLASSES
PM² BASIC TRAINING & CERTIFICATION COURSE IN CROATIAN

Datum:

2. prosinca 2020.

PM² OSNOVNI TRENING I CERTIFIKACIJA

1-dnevna pripremna obuka za certifikaciju koju je razvio PM² Alliance

Cijena za članove

€350

Cijena za ne-članove

€450

Tečaj uključuje:
Online trening
Potvrda o uspješnom dovršetku & PDUs
Vaučer za PM² Basic certifikacijski ispit

OPIS TEČAJA

Ovaj tečaj nudi uvod u METODOLOGIJU PM², koja obuhvaća sve aspekte metodologije, uključujući upravljanje projektima, životni ciklus projekta, procese i artefakte.

Do kraja tečaja polaznici će steći sva potrebna znanja, vještine i referentne izvore koji će im omogućiti primjenu nekih od najboljih praksi PM², što će poboljšati kvalitetu njihovog upravljanja projektima.

Po završetku tečaja polaznici će dobiti potvrdu o pohađanju tečaja i vaučer za ispit za PM² Basic Certification ispit na engleskom jeziku (više informacija pogledajte u nastavku).

DO KRAJA OVOG TEČAJA POLAZNICI ĆE MOĆI

CILJEVI UČENJA

KORISTI I OČEKIVANI ISHODI

Polaznici tečaja naučit će važne koncepte PM², razumjeti njihovu vrijednost i početi koristiti neke od osnovnih PM² najboljih praksi. To im može pomoći da povećaju svoju učinkovitost u korištenju PM² za upravljanje projektima. Osim toga, postizanje PM² certifikata pokazuje vaše poznavanje PM² metodologije i vašu predanost izvrsnosti u upravljanju projektima.

Prednosti tečaja i ishodi:

  • Cijenite vrijednost PM² u upravljanju projektima
  • Steknite sva bitna znanja kako biste radili u PM² projektima
  • Nabavite ekskluzivne informacije i resurse o metodologiji PM²
  • Poboljšajte kvalitetu planiranja projekta i dokumentacije
  • Umrežavanje i razmjena iskustava s vršnjacima iz cijelog svijeta

PROFIL SUDIONIKA

Nema preduvjeta za sudjelovanje u ovom treningu. Ovaj tečaj je pogodan za svakoga tko:

  • Želi saznati više o upravljanju projektima i PM².
  • Želi započeti svoj put prema certifikatima PM² Alliance.
Alliance-certification_general

O OSNOVNOM CERTIFIKATU PM²

Osnovna certifikacija PM² certifikat je certifikat razine 1 i očigledan izbor za svakoga tko želi započeti svoje putovanje u upravljanju projektima s osnovnim certifikatom za upravljanje projektima. Osmišljen je kako bi potvrdio osnovno razumijevanje kandidata o općim konceptima PM² metodologije. Certifikacijski ispit testira razinu razumijevanja kandidata uglavnom na temelju toga što i kada metodologije PM², a drugo o tome tko i kako. Ispitna pitanja temelje se na četiri stupa PM² i PM² načinima razmišljanja, s naglaskom više na životni ciklus i artefakte, a manje na procese, upravljanje i način razmišljanja.

Da bi kandidati mogli ostvariti certifikat, moraju biti upoznati s ovim PM² konceptima na odgovarajućoj razini kako bi mogli pratiti kretanja PM² projekta i učinkovito komunicirati s članovima PM² tima i voditeljima projekata.

O METODOLOGIJI PM²

PM² je standardna metodologija upravljanja projektima Europske komisije. Cilj mu je olakšati učinkovito upravljanje potpunim životnim ciklusom projekta i povećati kvalitetu procesa upravljanja projektima i rezultate projekta. Uključuje elemente iz širokog spektra globalno prihvaćenih najboljih praksi upravljanja projektima, kao i operativno iskustvo Europske komisije iz mnogih projekata. PM² je lagana i jednostavna metodologija prikladna za bilo koju vrstu projekta.

Europska komisija objavila je PM² s „opensource“ licencom za sve koji će ih koristiti za upravljanje svojim projektima, a pogodna je za projekte koji se vode unutar institucija EU-a ili se financiraju iz programa EU-a, ali i za bilo koju vrstu projekata u privatnom ili javnom sektoru.

NACRT PROGRAMA

1. Uvod u upravljanje projektima

Projekti, programi, portfelji i operacije

Ostvarenja projekata, ishodi i koristi

Koristi od dobrog upravljanja projektima

Što je uspjeh projekta i zašto projekti propadaju

Karakteristike dobrih voditelja projekata

Bitne kompetencije za upravljanje projektima

2. Metodologija PM²

Projekti, programi, portfelji i operacije

Ostvarenja projekata, ishodi i koristi

Koristi od dobrog upravljanja projektima

Što je uspjeh projekta i zašto projekti propadaju

Karakteristike dobrih voditelja projekata

Bitne kompetencije za upravljanje projektima

3. Upravljanje projektima

Model upravljanja PM² - uloge i odgovornosti

Upravljački odbor projekta (PSC)

Vlasnik projekta (PO)

Voditelj poslovanja (BM)

Davatelj rješenja (SP)

Voditelj projekta (PM)

Grupa za provedbu poslovanja (BIG)

Temeljni tim projekta (PCT)

Tim za podršku projektima (PST)

RASCI - Dodjela odgovornosti

4. PM² Životni ciklus projekta

Model upravljanja PM² - uloge i odgovornosti

Upravljački odbor projekta (PSC)

Vlasnik projekta (PO)

Voditelj poslovanja (BM)

Davatelj rješenja (SP)

Voditelj projekta (PM)

Grupa za provedbu poslovanja (BIG)

Temeljni tim projekta (PCT)

Tim za podršku projektima (PST)

RASCI - Dodjela odgovornosti

5. Faza pokretanja

Pregled artefakata faze pokretanja

Zahtjev za pokretanje projekta

Poslovni slučaj

Projektna povelja

Fazna vrata: Spremni za planiranje (RfP)

6. Faza planiranja

Pregled artefakata faze planiranja

Ključni artefakti planiranja

Početni sastanak faze planiranja

Priručnik za projekte

Plan rada projekta

Matrica dionika projekta

Plan tranzicije i implementacije poslovanja

Fazna nrata: Spremni za izvršenje (RfE)

7. Faza izvršenja

Pregled artefakata faze izvršavanja

Početni sastanak faze izvršenja

Koordinacija projekata

Osiguranje kvalitete

Izvješćivanje o projektima

Distribucija informacija

Fazna vrata: Spremni za zatvaranje (RfC)

8. Završna faza

Artefakti završne faze

Sastanak o pregledu na kraju projekta

Naučene lekcije i preporuke nakon projekta

Izvješće o završetku projekta

Administrativno zatvaranje

Konačno prihvaćanje projekta

9. Nadzor i kontrola

Pregled artefakata nadzora i kontrole

Pregled aktivnosti nadzora i kontrole

Praćenje uspješnosti projekta

Kontrola raspored

Kontrola troškova

Upravljanje dionicima

Upravljanje zahtjevima

Upravljanje promjenom projekta

Upravljanje rizicima

Upravljanje predmetima i odlukama

Upravljanje kvalitetom

Upravljanje prihvaćanjem isporuka

Upravljanje prijelazom

Upravljanje implementacijom poslovanja

Govornik: Marko Šimac
KRATKI ŽIVOTOPIS

Marko Šimac stručnjak je za upravljanje projektima s preko 15 godina iskustva u mnogim industrijama. Posjeduje IPMA Certified Project Manager, PMI PMP i PM2 certifikate. Član je odbora PMI Hrvatska i regionalni koordinator saveza PM² za Hrvatsku. Predavač je na mnogim obrazovnim institucijama i promotor profesije projektnog menadžmenta.

KONTAKT

Imate li pitanja?

Ako imate bilo kakvih pitanja u vezi s Masterclass treninzima organiziranim u okviru konferencije PM² Alliance 2020, obratite se timu za podršku Konferencije putem e-pošte ili ispunjavanjem obrasca

      Pay now with PayPal or Debit/Credit card

      Pay later via Bank Transfer