2020 INTERNATIONAL CONFERENCE | MASTERCLASSES
PM² BASIC TRAINING & CERTIFICATION COURSE IN SPANISH

DATES:

December 3rd, 2020

PM² BASIC TRAINING & CERTIFICATION COURSE

1-day certification preparatory training developed by the PM² Alliance

Price for Members

€350

Price for Non-Members

€450

Course Includes:
Online Training
Certificate of Training Completion & PDUs
PM² Basic Certification Exam Complementary Voucher

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Este curso ofrece una introducción a la Metodología PM², cubriendo todos los aspectos de la metodología, incluido el Gobierno del Proyecto, el Ciclo de Vida del Proyecto, los Procesos y los Artefactos.

 

Al finalizar el curso, los participantes habrán adquirido los conocimientos, habilidades y fuentes de referencia que les permitirán iniciar a aplicar algunas de las mejores prácticas de PM², que mejorarán la calidad de la gestión de sus proyectos.

 

También, al finalizar el curso los participantes recibirán un certificado de asistencia y un vale para acceder al examen de certificación Basic PM² en inglés (ver más información a continuación).

AL FINALIZAR ESTE CURSO LOS PARTICIPANTES PODRÁN:

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

BENEFICIOS Y RESULTADOS ESPERADOS

Los participantes del curso aprenderán los conceptos fundamentales de PM², comprenderán su valor y comenzarán a utilizar algunas de las mejores prácticas básicas de PM². Esto puede ayudarles a aumentar su eficacia en el uso de PM² para gestionar el trabajo del proyecto. Además, abordar una Certificación PM² que demostrará su familiaridad con la Metodología PM² y su compromiso con la excelencia en la gestión de proyectos.

 

Beneficios y resultados del curso:

  • Apreciar el valor de PM² en la gestión del trabajo del proyecto.
  • Adquirir los conocimientos esenciales para trabajar en Proyectos PM²
  • Obtener la información y los recursos exclusivos sobre la Metodología PM²
  • Mejorar la calidad de la planificación y documentación de su proyecto
  • Establecer contactos e intercambiar experiencias con colegas de todo el mundo.

PERFIL DE ASISTENTES

No hay requisitos previos para participar en esta capacitación. Este curso es adecuado para cualquier persona que:

  • Desee aprender más sobre la gestión de proyectos y PM².
  • Quiera iniciar su trayectoria en las Certificaciones PM² Alliance.

 

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ACERCA DE LA CERTIFICACIÓN BÁSICA PM²

La Certificación Basic PM² es una certificación de Nivel 1 y una opción obvia para cualquiera que desee comenzar su trayectoria en dirección de proyectos con una certificación básica. Está diseñado para la comprensión básica de los conceptos generales de la Metodología PM². En primer lugar, el examen de certificación evalúa a los candidatos principalmente sobre el qué y cuándo de la Metodología PM² y, en segundo lugar, sobre el quién y el cómo.

Las preguntas del examen se basan en los cuatro pilares de PM² y el enfoque PM², centrándose más en el ciclo de vida y los artefactos y menos en los procesos, la gobernanza y el enfoque.

Para obtener la certificación, los candidatos deben estar familiarizados con los conceptos de PM² en un nivel adecuado para participar en un proyecto PM² y comunicarse de manera efectiva con los miembros del equipo de PM² y el Director del Proyecto.

ACERCA DE LA METODOLOGÍA PM²

PM² es la metodología de dirección de proyectos desarrollada por la Comisión Europea. Su objetivo es facilitar la gestión eficaz del ciclo de vida completo de un proyecto y aumentar la calidad del proceso y los resultados del proyecto. Incorpora elementos de una amplia gama de mejores prácticas aceptadas a nivel mundial, así como la experiencia operativa de la Comisión Europea en infinidad de proyectos. PM² es una metodología ligera y fácil de implementar, adecuada para cualquier tipo de proyecto.

 

La Comisión Europea ha publicado PM² con una licencia de código abierto para que cualquiera la use, y es adecuada para proyectos que se ejecutan dentro de las instituciones de la UE o financiados por programas de la UE, pero también para cualquier tipo de proyectos en el sector público o privado.

PROGRAMME OUTLINE

1. Introduction to Project Management
  • Projects, Programs, Portfolios & Operations
  • Project Outputs, Outcomes, and Benefits 
  • Benefits from good project management
  • What is project success and why projects fail
  • Characteristics of good project managers
  • Essential project management competences
2. The PM² Methodology
  • The PM² Methodology Guide - Open Edition
  • PM² Publications and Resources
  • PM² on one slide!
  • The House of PM² and it's 4 Pillars
  • The PM² Mindsets
3. Project Governance
  • The PM² Governance Model - Roles & Responsibilities
  • Project Steering Committee (PSC)
  • The Project Owner (PO)
  • The Business Manager (BM)
  • The Solution Provider (SP)
  • The Project Manager (PM)
  • The Business Implementation Group (BIG)
  • The Project Core Team (PCT)
  • The Project Support Team (PST)
  • The RASCI - Responsibilities Assignment
4. PM² Project Lifecycle
  • Overview of the PM² Lifecycle
  • PM² Phases
  • Project Phases & Drivers
  • PM² Phase Gates & Approvals
  • PM² Artefacts Landscape
5. Initiating Phase
  • An Overview of Initiating Phase Artefacts
  • Project Initiation Request
  • Business Case
  • Project Charter
  • Phase Gate: REady for Planning (RfP)
6. Planning Phase
  • An Overview of Planning Phase Artefacts
  • Key Planning Artefacts
  • Planning Kick-off Meeting
  • Project Handbook
  • Project Work Plan
  • Project Stakeholder Matrix
  • Transition & Business Implementation Plan
  • Phase Gate: Ready for Execution (RfE)
7. Executing Phase
  • An overview of Executing Phase Artefacts
  • Executing Kick-off Meeting
  • Project Coordination
  • Quality Assurance
  • Project Reporting
  • Information Distribution
  • Phase Gate: Ready for Closing (RfC)
8. Closing Phase
  • Closing Phase Artefacts
  • Project-End Review Meeting
  • Lessons Learned & Post-Project Recommendations
  • Project-End Report
  • Administrative Closure
  • Final Project Acceptance
9. Monitor & Control
  • An Overview of Monitor & Control Artefacts
  • An Overview of Monitor & Control Activities
    • Monitor Project Performance
    • Control Schedule
    • Control Cost
    • Manage Stakeholders
    • Manage Requirements
    • Manage Project Change
    • Manage Risk
    • Manage Issues & Decisions
    • Manage Quality
    • Manage Deliverables Acceptance
    • Manage Transition
    • Manage Business Implementation

Speaker: English Speaker TBC
Credentials

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