2020 INTERNATIONAL CONFERENCE | MASTERCLASSES
PM² BASIC TRAINING & CERTIFICATION COURSE IN GERMAN

DATUM:

3. Dezember 2020

PM² BASIC-TRAINING &
-ZERTIFIZIERUNGSKURS

1-tägiges Online-Training der PM2 Alliance zur Prüfungsvorbereitung

Preis für Mitglieder

€350

Preis für Nicht-Mitglieder

€450

Kursumfang:
Online Training
Teilnahmebescheinigung & PDUs
Gutschein für das PM² Basic-Zertifikatsexamen

TRAININGSBESCHREIBUNG

Das Training dient der Einführung in die PM2-Methode und beinhaltet sämtliche Aspekte der Methode einschließlich Projekt-Governance, -lebenszyklus, -prozesse und -artefakte.

Mit Trainingsende verfügen die Teilnehmer über notwendiges Wissen, Fähigkeiten und Bezugsquellen, um bewährte PM2-Praktiken erstmalig anzuwenden und dadurch eine qualitative Verbesserung in ihrem Projektmanagement zu erzielen.

Nach Absolvierung des Trainings erhalten die Teilnehmer eine Teilnahmebescheinigung sowie einen Gutschein für die PM2 Basic-Zertifikatsprüfung in Englisch (weitere Informationen s.u.).

NACH ABSOLVIERUNG DES TRAININGS SIND TEILNEHMER IN DER LAGE

LERNZIELE

VORTEILE DES TRAININGS

Die Teilnehmer lernen die wichtigsten PM2-Konzepte sowie deren Bedeutung und beginnen mit der Anwendung einiger grundlegender, bewährter PM2-Praktiken. Dadurch können sie PM2 effektiver in ihrer Projektmanagementarbeit anwenden. Darüber hinaus dokumentieren Teilnehmer ihre Kenntnis der PM2-Methode und ihr Streben nach Exzellenz im Projektmanagement.

Ergebnisse und Nutzen des Trainings:

  • Erkennen des Beitrags von PM2 für die Projektmanagementarbeit
  • Erwerb wesentlicher Kenntnisse als Voraussetzung für die Mitarbeit in PM2-Projekten
  • Zugang zu exklusiven Informationen und Ressourcen über die PM2-Methoden
  • Verbesserungen für Projektplanung und -dokumentation
  • Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit Kollegen weltweit

TEILNAHMEVORAUSSETZUNGEN UND ZIELGRUPPE

Für die Teilnahme sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen. Das Training eignet sich insbesondere für diejenigen, die:

  • Mehr über Projektmanagement und PM2 erfahren wollen.
  • Mit ihren PM2 Alliance-Zertifizierungen beginnen wollen.
Alliance-certification_general

ÜBER DIE PM2 BASIC-ZERTIFIZIERUNG

Die PM2 Basic-Zertifizierung ist eine Einstiegszertifizierung und eine gute Gelegenheit für all diejenigen, die ihre Laufbahn im Projektmanagement mit einem Grundlagenzertifikat beginnen wollen. Das PM2 Basic-Zertifikat bescheinigt Inhabern ein grundlegendes Verständnis von den wesentlichen Konzepten der PM2-Methode. Das Zertifikatsexamen überprüft vorrangig das Verständnis vom “was” und “wann“ der PM2-Methode und nachrangig vom „wer“ und „wie“. Die Prüfungsfragen basieren auf den vier PM2-Säulen und den PM2-Mindsets, wobei mehr auf die Säulen Lebenszyklus und Artefakte als auf Prozesse und Governance sowie die PM2-Mindsets fokussiert wird.

Teilnehmer müssen mit diesen PM2-Konzepten in ausreichendem Maße vertraut sein, um die Zertifizierung zu erreichen und um schließlich effektiv mit PM2-Teammitgliedern und Projektmanagern kommunizieren und zu PM2-Projekten beitragen zu können.

ÜBER DIE PM2-METHODE

PM2 ist der Projektmanagementstandard der Europäischen Kommission. Er zielt auf die effektive Unterstützung des Managements von Projekten über den gesamten Lebenszyklus sowie auf die Steigerung der Qualität von Projektmanagementprozessen und Projektergebnissen. PM2 umfasst sowohl eine ganz Reihe weltweit bewährter Projektmanagementpraktiken als auch Erfahrungswissen aus zahlreichen Projekten der Europäischen Kommission. PM2 ist eine unkomplizierte und einfach anwendbare Methode für das Management jeglicher Art von Projekten.

Die Europäische Kommission hat PM2 über eine Open Source-Lizenz frei verfügbar und dadurch für jeden im Projektmanagement nutzbar gemacht. Die Methode eignet sich für Projekte in EU-Institutionen oder EU-finanzierten Programmen, aber auch für jede Art von Projekten in den privatwirtschaftlichen und öffentlichen Sektoren.

TRAININGSGLIEDERUNG

1. Einführung in das Projektmanagement
  • Projekte, Programme, Portfolios & Betrieb
  • Projektleistung, -ergebnis und -nutzen
  • Der Nutzen guten Projektmanagements
  • Was ist Projekterfolg und warum scheitern Projekte?
  • Eigenschaften guter Projektmanager
  • Wesentliche Projektmanagementkompetenzen
2. Die PM2-Methode
  • Der PM²-Methodenleitfaden - Open Edition
  • PM²-Veröffentlichungen und -Ressourcen
  • PM² auf einer Seite!
  • Das PM²-Haus und seine 4 Säulen
  • Der PM²-Mindset
3. Projekt-Governance
  • M2-Governancemodell – Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Project Steering Committee (PSC)
  • Project Owner (PO)
  • Business Manager (BM)
  • Solution Provider (SP)
  • Project Manager (PM)
  • Business Implementation Group (BIG)
  • Project Core Team (PCT)
  • Project Support Team (PST)
  • RASCI – Zuweisung von Verantwortlichkeiten
4. PM²-Projektlebenszyklus
  • Überblick über den PM²-Lebenszyklus
  • PM²-Phasen
  • Projektphasen & Treiber
  • PM²-Phasen-Gates & Freigaben
  • PM²-Artefakte-Landschaft
5. Initiierungsphase
  • Überblick über die Artefakte der Initiierungsphase
  • Projektantrag
  • Business Case
  • Projektauftrag
  • Phase-Gate: Ready for Planning (RfP)
6. Planungsphase
  • Überblick über die Artefakte der Planungsphase
  • Wesentliche Artefakte der Planung
  • Kick-Off-Meeting zur Planung
  • Projekthandbuch
  • Projektarbeitsplan
  • Projekt-Stakeholdermatrix
  • Übergangs- und Implementierungsplan
  • Phase-Gate: Ready for Execution (RfE)
7. Durchführungsphase
  • Überblick über die Artefakte der Durchführungsphase
  • Kick-off Meeting zur Durchführung
  • Projektkoordination
  • Qualitätssicherung
  • Projektberichterstattung
  • Informationsbereitstellung
  • Phase-Gate: Ready for Closing (RfC)
8. Abschlussphase
  • Artefakte der Abschlussphase
  • Review-Meeting zum Projektabschluss
  • Lessons Learned & Empfehlungen
  • Projektabschlussbericht
  • Administrativer Projektabschluss
  • Abschließende Projektabnahme
9. Monitor & Control
  • Überblick über die Monitor & Control-Artefakte
  • Überblick über die Monitor & Control-Aktivitäten
    • Überwachung des Projektverlaufs
    • Zeitmanagement
    • Kostenmanagement
    • Stakeholdermanagement
    • Anforderungsmanagement
    • Änderungsmanagement
    • Risikomanagement
    • Problemlösungsmanagement & Entscheidungen
    • Qualitätsmanagement
    • Management der Leistungsabnahme
    • Übergangsmanagement
    • Implementierungsmanagement

Trainer: Torsten Hohe

Torsten Hohe, Diplom-Kaufmann, ist selbständiger Berater und Trainer für Management- und Geschäftsentwicklung. Zu den Stationen und Mandaten seiner dreißigjährigen Laufbahn zählen (projekt-) leitende Aufgaben und Positionen in global operierenden Unternehmen bzw. Konzernen der Branchen Mikroelektronik, Energie, Verkehrssysteme und Automotive in der EMEA-Region und darüber hinaus. Er ist u.a. ausgebildeter PM2-Trainer, zertifizierter SAFe® Program Consultant und EFQM-lizenzierter Trainer.

KONTAKT

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Sollten Sie weitere Fragen zum Trainingsangebot im Rahmen der PM2 Alliance 2020-Konferenz haben, kontaktieren Sie bitte das Konferenz-Support Team über E-Mail oder das Kontaktformular

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